对于企业来说，采购是经营发展的重要环节。而随着“互联网+”的快速发展，线上采购模式的出现，越来越多的企业也在逐渐改变传统的采购模式。  

根据美国对168家不同行业的企业调查后发现，线上采购确实可以有效地降低采购管理成本、缩短采购周期、提高采购管理的效率和增加采购工作的弹性、降低供应商的分散程度。采用B2B模式进行线上采购，可以显著地节省原材料采购成本，缩短采购周期。比如美国的通用电气公司通过自建的采购网络平台每年可以节省5至7亿美金的采购费用。  

线上采购的优点显而易见，“互联网+”模式已在多个行业证明其降低时间、人力、资金等成本的能力，“互联网+化工”能否帮助化工企业实现同样的效果呢？  

事实上，化工原料的采购与一般采购不同，其要求采购部门或采购人员需要了解各方面的产品知识以及市场情况，这无形中增加了化工原料的采购难度及费用支出。 

这也就意味着，化工原料想要实现采购线上化，首先在信息层面，就必须尽可能详细地呈现出来，以便辅助采购人员做筛选。而这些信息，是产品信息、供应商信息、以及市场行情信息等一系列信息的聚合。  

当前，国内B2B网站更多起到的是产品展示的作用。而主要的几个能够进行化工产品交易的平台侧重点不一，但鲜有集齐所有信息的。比如1688和爱采购，一个依托于阿里巴巴，一个依托于百度，主要是综合类B2B平台。  

与上述综合类平台不一样，本站是专注于化工产品交易的公司，提供化工产品实时资讯，行情走势，站内就能查阅化学产品百科全书，有效解决化工企业采购中遇到的各种产品信息难题。  

针对企业最关心的化工产品价格问题，上海艺之函通过整合化工产业链上下游资源，向大厂预定、采购紧俏、价优的化工原料，从而实现少量采购也能拿到低价产品。  

而对于产品质量方面，公司引入第三方权威检测机构，企业可对产品进行检测。

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